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  2003年,手握百亿资金的杨国强决定进军酒店公寓,他专门高薪聘请了12个谋士,人称“碧桂园12门徒”。  当时,碧桂园位置很偏,前不着村、后不着店,一共就卖出了三套。

在我的印象里,诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。  朋友叫他强哥,晚辈喊他六叔;穿大一号的西装、皮鞋,戴300块钱的手表,身价千亿依旧不改农民本色,他就是碧桂园的创始人杨国强。  我对「一将功成万骨枯」的增长没有兴趣。守护袁昆发现不管他们以前是干啥的,只要讲互联网、讲电商、讲微商、讲直播……迷茫的企业老板趋之若鹜。

  公司业绩或多或少都有一些水分,有些是通过财务手段做出来的,但公司不会无目的的做这些东西,支撑的动力多半是上市。

  比如“创业者”这个标签化的形象,就在我们的社交网络中背上了许多有苦难言的锅。

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